Viedoklis: GK

Apsveicam Latviju dzimšanas dienā!

Šodien iebraucot Lattelecom Dzirnavu ielas 105 automašīnu stāvvietā, manu uzmanību piesaistīja liels plakāts, kas aizsedza visu ugunsmūri: "Apsveic Latviju!".

Vēlāk sapratu ka,

"lai mudinātu iedzīvotājus atcerēties un vienam otru pozitīvi uzmundrināt valsts svētkos, Lattelecom ir radījis interaktīvu apsveikumu platformu www.apsveiclatviju.lv, no kuras ikviens bez maksas var nosūtīt personisku apsveikumu saviem draugiem",

ko steidzu izmēģināt. Tukšo uzrunas logu izdevās aizpildīt pašam:

Mazai valstij tik grūti būt
Starp lielvarām
Samaltai, nospiestai, pakļautai?
Nē, Latvijas liktenis ir stiprai būt,
Skaistai, gudrai un savpatai!

Vietne izveidoja no mana pantiņa tiešsaistes kartiņu: http://www.apsveiclatviju.lv/?bJJMJ

Tāpat vietne piedāvāja par manu kartiņu paziņot sociālajos tīklos. Es izvēlējos Twitter, tāpēc automātiski tika noģenerēts sekojošs tvīts:

Hip-hip-urrā, Latvijas dzimšanas dienā! http://www.apsveiclatviju.lv/?bJJMJ

kuru izlasīja 2786 mani sekotāji.

No vienas puses: tad nu tik tālu digitālajā progresā esam nonākuši, ka savu mīlestību pret valsti paužam ... ar interneta robotu palīdzību ... neieliekot dvēseli ... piesārņojot 2786 cilvēku (manā gadījumā) informācijas telpu ...

No otras puses: neviens jau neliedz ierakstīt individuālu vēstījumu (kā es to atļāvos) un tehnoloģiski jaudīgi atgādināt, ka mēs savu valsti un savu valodu nevienam atdot negrasāmies.

Jauni plakāti: "nežēlastībā kritušais" Štokijs un "dedzinātājs" Krūmiņš

Turpinot radošos vingrinājumus par Štokija "komunikāciju ar sabiedrību", @Ekbauma nāca klajā ar nobrauktu dzīvnieciņu, kura kompozīcija bija tuva sižetam ar pārkrāsoto lapsu. Bija skaidrs, ka veidojas diptihs! Man pazīstamā lieliskā bioloģe @fanijasitca palīdzēja ar precīzu sugas noteikšanu, Balti Lauris lieliski samaketēja, un kārtējais intelektuālais huligānisms bija tapis:

Pēc tam ienācās vienas aculiecinieces foto, kura iemūžināja, kā "rakstnieks" Lato Lapsa iekāpj sava brāļa melnajā bembī, kas ir noparkots neatļautā vietā uz trotuāra Kalpaka bulvārī. Mēs nevarējām noturēties, nepavīpsnājot par Lato Lapsas vaimanām par specdienestu vajāšanām, kuras "sarīkojis" Štokijs:

Beigās atcerējāmies SCP Liepājas nodaļas vadītāju Edgaru Krūmiņu, kuru izmanīgais Stīns Lorenss (a.k.a. Luijs Fonteins) apvainoja šantāžā pēc pašvaldību vēlēšanām. Atcerējāmies bēdīgi slaveno Fontaine Palace dedzināšanu. Atcerējāmies Rockmaster Scott & The Dynamic Three oldskūla repa himnu "The Roof Is On Fire". Un tapa šis necenzējamais un necenzētais plakāts (personām līdz 18 gadu vecumam un ar angļu valodas zināšanām neskatīties!):

  "The Fontaine Is On Fire"

Visus trīs jaunos plakātus 11.11.11. mēs svinīgi iesniedzām saviem cīņubiedriem Aigaram un Edgaram, jo bez veselīgas ironijas politiskie procesi ir nebaudāmi!

Tovakar Tomasa Kleina un Edgara Silacērpa iedvesmoti mēs pārsvarā dziedājām Līvu un Credo dziesmas, nevis repu, un, kā pieklājas Lāčplēša dienas vakaram, dziedāšanu noslēdzām ar "Dievs, svētī Latviju!".

Sarunai ar vēlētāju ir jābūt konstruktīvai un nepārtrauktai

Viss sākās ar dažiem zīmīgiem darbiem, kurus paveica Aigars Štokenbergs, no Sabiedrības Citai Politikai opozicionāra kļūstot par Vienotības pozīcijas ministru (vēlāk pat diviem).

Pirmais Štokija lielais solis tieslietu ministra (TM) amatā bija ierosinājums, lai tiesu izpildītāji glabātu naudas līdzekļus Valsts Kasē (palielinot tās likviditāti par vismaz 40mLs [precizēts: pašlaik 86 mLs] un samazinot maksātnespējīgo uzņēmumu likvidācijas laiku, jo bija zudusi tiesu izpildītāju ieinteresētība no termiņdepozītiem komercbankās).

Tad ar Štokija rīkojumu no pienākumu pildīšanas tika atstādināts Ieslodzījumu vietu pārvaldes priekšnieks Visvaldis Puķīte par aizdomām saistībā ar plašām nelikumībām cietumu vadībā (kas nekavējoties lika Visvaldim salimt tieši uz likumā atļautajiem 4 mēnešiem).

Pēcāk arī TM pārraudzībā esošais Uzņēmumu reģistrs pieņēma vairākus tiesiskus lēmumus, kas:

a) ļāva Latvijas Kuģniecības akcionāriem beidzot pārņemt kontroli sev piederošā uzņēmumā;

b) leģitimizēja Londonas tiesas lēmumus Latvijā, apķīlājot 25 uzņēmumu kapitāldaļas un nodrošinot Latvijas Kuģniecības prasījumus 135 m$ apjomā.

Pēc TM ierosinājuma tika pieņemts "ofšoru atvēršanas" likums, kas ievērojami samazināja 'politbiznesmeņu' manevra iespējas.

Iekšlietu ministrija (IeM) uzsāka sadarbību ar Finanšu ministrijas Muitas kriminālpārvaldi, lai apkarotu kontrabandas 'astoņķāji', kura taustekļi ir atrodami vairākās valsts pārvaldes struktūrās.

IeM pakļautībā esošā Robežsardze pastiprināti sāka kontrolēt 'degvielas vedējus' uz Austrumu robežas.

Štokijs apturēja policijas automašīnu iepirkumu, par kuru iepriekš bija izteiktas aizdomas, ka tas rakstīts šauram pretendentu lokam un ierobežo konkurenci.

Štokijs uzdeva paātrināt darbu pie elektroniskas robežas šķērsošanas sistēmas ieviešanas, kas samazinātu autopārvadātāju dīkstāvi uz robežas (tiesa, tā izsaucot nepatiku Robežsardzē, kurai līdzšinājā kārtība, iespējams, nodrošināja regulārus labvēlības maksājumus).

Īsāk sakot, Štokijs paplosījās. Varbūt ne pietiekami publiski, bet mērķtiecīgi un gana sāpīgi tiem, kas bija raduši nozagt valsti paklusām. Tas deva zināmu gandarījumu arī man kā TM padomniekam, lai gan daudzus plānus (PPP cietumi, TM valsts aģentūru un uzņēmumu pārvaldes reforma) pabeigt šīs valdības pilnvaru periodā pabeigt neizdevās.

Tiesa, visa veida un nokrāsu žuļiku atbildes soļus ilgi gaidīt nenācās. Īsā laikā sabiedrība vismaz 46 publikācijās uzzināja, ka Štokijs it kā slēpj Ferrari, izvairās no nodokļu nomaksas, saistīts ar kriminālām autoritātēm, terorizē Kandavas mierīgos iedzīvotājus, nemāk aizpildīt amatpersonas deklarāciju un ir romantiskās attiecībās ar Agnesi Zeltiņu.

Apkopojot negatīvās publikācijas par Štokiju, nedēļu pirms vēlēšanām tika izdots 8 lappušu izdevums 140,000 eksemplāru (!!!) lielā tirāžā, kas tika nosūtīts visiem (!) vēlētājiem Zemgalē, kur 11.Saeimas vēlēšanās Vienotības sarakstā Štokijs startēja ar 1.numuru. Šo izdevumu ar nosaukumu „Štokenberg, pietiek!” par saviem līdzekļiem izplatījusi "ar politiku nesaistīta privātpersona, kura saņēmusi atļauju bez maksas izmantot un izplatīt drukātā formā publikācijas par Aigaru Štokenbergu". Lai pastiprinātu pretkampaņas iespaidu uz vēlētāja apziņu, Rīgā, Jelgavā un dažās citās Zemgales pilsētās pirms vēlēšanām tika izlīmēta vides reklāma, kurā it kā Štokijs pats augstprātīgā un ņirdzīgā tonī komentē sev adresētos pārmetumus (piemēram: "Nu OK, sashēmoju nodokļus. Ko man tagad - par iekšlietu ministru nebūt? Da sauciet policiju! Ja kas, es esmu viņiem visiem priekšnieks, ha-ha. Viss ir štokos:) Jūsu Štokijs"). Antireklāma tāpat tika publicēta laikrakstos, t.sk. "Latvijas Avīzē".  Mēdiju eksperti privātā sarunā Štokija pretkampaņas kopējās izmaksas ir vērtējuši 300,000Ls apmērā, proti - kā ievērojamas.

Štokijs man neļaus samelot, ka pirms pašām vēlēšanām es viņu aicināju mēdijos atbildēt uz pārmetumiem. Štokijs atteicās, jo nevēlējās uzsākt diskusiju ar zemiskajiem "ziņu" autoriem... 

11.Saeimas vēlēšanās 23% no Vienotības vēlētājiem Zemgalē Štokiju izsvītroja, bet 19% - pievilka plusu. Štokijs bija pārvērtējis elektoru spēju kritiski analizēt pirmsvēlēšanu pretkampaņas informāciju un Saeimā netika ievēlēts.

Pēc vēlēšanām ir iestājies tāds klusums Štokenberga personas sakarā, ka man tas šķiet teju nepieklājīgi.

Es aicinu Štokiju turpināt sarunu ar savu vēlētāju, ko tik pārliecinoši ir uzsākusi "ar politiku nesaistīta privātpersona"!

Sadarbībā ar Kristīni Ekbaumu un mākslinieku no reklāmas aģentūras "Balti" ar Photoshop palīdzību es izveidoju pāris antireklāmas maketus, kuri varētu aizņemt vides reklāmas telpu, ja Štokijs turpinās klusēt:

Tāpat es iezīmēju sarunas toni, kuru Štokijam savā komunikācijā nevajadzētu lietot:

Jo sarunai ar vēlētāju ir jābūt konstruktīvai un nepārtrauktai.

Blakusnaudas emisija Lietuvā: 1.0 VEP = 1.2 LTL

Gribu pastāstīt par interesantu pieredzi, kuru guvu kā īpašnieks, pieslēdzoties mārketinga diskusijām Optometrijas Centrā.

Pozicionējot Vision Express (VE) kā izmaksu līderi arī Lietuvā (sekojot loģikai, kas aprakstīta manā iepriekšējā bloga ierakstā), likās svarīgi definēt no konkurentiem atšķirīgus zīmola elementus.

Kopā ar VE vadītāju Lietuvā Violetu Antoneviču un ekspertiem no Not Perfect / Young & Rubicam Pauliusa Senūtas vadībā mēs nonācām pie sekojošas hipotēzes:

Vision Express ir angļu veikalu ķēde, kas piedāvā modīgas brilles, kas atvestas no Milānas pa tiešo uz mūsu veikaliem Londonā un Viļņā.

Šeit melots nav ne kripatas: patiesi, Optometrijas Centrs maksā honorāru Grand Optical par viņiem piederošās Anglijas optikas veikalu ķēdes Vision Express vārda izmantošanu. Patiesi, lielie optikas iepirkumi notiek gadatirgos modes centros Milānā un Parīzē. Patiesi, VE pamatā piedāvā jaunākos briļļu modeļus. Patiesi, Itālijā ražo modīgākās brilles. Un patiesi, Londona ir viens no stilīgās modes centriem.

Trīs zīmolu stratēģija Latvijas optikas mazumtirdzniecībā

Lai trīs Optometrijas centram (OC) piederošie optikas veikalu zīmoli – Pasaules Optika (PO), Vision Express (VE) un OptiO – nekanibalizētu viens otru, savulaik tika pieņemts lēmums tos pozicionēt atsevišķos segmentos, kas izriet no Portera vispārējām stratēģijām. VE tika pozicionēts 1. segmentā – izmaksu līderos. Lieli un efektīvi veikali vidē ar lielu cilvēku plūsmu, laboratorijas, kas atrodamas pašos veikalos un ļauj izgatavot „brilles stundas laikā” – tas viss runāja par labu VE kā izmaksu līderim. PO palika 2. segmentā, diferencējoties ar jaunākām briļļu kolekcijām, dizainu un konsultācijām. OptiO sāka iekarot 3a. segmentu - diskaunterus, fokusējoties vienīgi uz labu cenu. Pat OptiO slogans bija biedējoši tiešs: „Brilles, kas labi rāda”. Bija acīmredzami, ka briļļu skaita ziņā VE 1. segments ir un būs vadošais.

Ar krievvalodīgajiem un zviedrvalodīgajiem par Lattelecom

Vakar es 40 minūtes pavadīju radio Baltkom (kas nekādi nav saistīts ar kabeļu operatoru Baltcom / Balticom) studijā programmā "Razvarot", lai atbildētu uz žurnālista Konstantīna Kazakova un radio klausītāju jautājumiem par Lattelecom. Īss sarunas transkripts ir atrodams šeit. Par laimi - nekas no teiktā nav būtiski pārprasts vai izrauts no konteksta!

 

Es sagaidīju, ka būs daudz jautājumu par Lattelecom pakalpojumiem, bet mazāk - par padomes funkcijām un uzņēmuma stratēģiju, kas, pēc būtības, ir mana jaunā misija. Nedaudz negaidīta ir atziņa pēc intervijas, ka šajā Latvijas sabiedrības daļā Lattelecom vēl arvien asociējas ar vēsturisko fiksēto balss sakaru operatoru. Viens otrs Baltkom darbinieks pat bija pārsteigts, ka Lattelecom ir arī interneta pakalpojumu sniedzējs un interaktīvās televīzijas operators. Tas liecina par lielām Lattelecom iespējām krievvalodīgo iedzīvotāju segmentā.

Šodien, savukārt, vadīju Lattelecom atalgojuma komitejas sēdi un izmēģināju videokonferences iespējas - tādu kā korporatīvu Skype:) Viss ritēja raiti: stundas laikā izrunājām ar zviedriem četrus jautājumus un ietaupījām kaudzi naudas no komandējumu budžeta! Krīzes laikā - lielisks risinājums kā ietaupīt. Buma laikā - veids, kā pieņemt lēmumus ātrāk!

Drauga vēstule

Šai vēstulē es daudz kam nepiekrītu: neredzu nevienu rokaspuisi, SCP neesmu pametis, bet par premjeru netaisos. Te daudz kas jāpaskaidro par zemteksta ironiju, jo mēs abi ar vēstules rakstītāju VK² neuzskatam par a priori neliešiem un maitasgabaliem. 

Tomēr piriski es piekrītu, ka izskatās pārgalvīgi. Ka daudzi domā līdzīgi, kā mans draugs. Ko darīt? Apklust? Iet gulēt? Tāds trauksmains laiks! Laižam tālāk!

Čau.

Tev nu gan ir izdevies pēdējā pusotra gada laikā izpildīt kaut kādu skrējienu - dubulto salto caur degošiem riņķiem - vai kaut ko tamlīdzīgu.

Ja mani atmiņa neviļ, vēl nesen Tu biji abu VK (vispārzināmu neliešu un maitasgabalu) labā roka, bankas seja un viskautkas tāds.

Tad Tu kļuvi par nevienam līdz galam nesaprotamā personāža Štokenberga partijas dibinātāju un īsā laikā arī par priekšsēdētāju ar mērķi gāzt pastāvošo iekārtu.

Tik pat īsā laikā nodarbošanos ar politiku Tu atmeti, lai pieņemtu darbu bankā, no kuras visi VK draugi bija izmesti un kas tagad ir pavisam cita banka. Dies' vien zina, kā Tev tur gāja. (Kaut kur pa vidu Tu vēl kandidēji uz Lattelecom valdi, bet nedabūji vietu, jo nebiji politiski pareizs)

Tagad, dies' vien saprot kādā veidā, Tu esi ieņēmis vietu, kuru pirms Tevis ieņēma bijušais premjers Kalvītis (!) un strādāsi kopā ar Šķēles rokaspusi Gulbi. Uh, bļin. Un tas viss gada laikā! Ar katru no epizodēm pietiktu, lai apdedzinātos tā, ka visu mūžu brūces jālaiza, bet Tev ne silts ne auksts, Tu tikai mauc. Tā turpinot, es saprotu, ka uz pavasari būsi premjers. Nu lai Tev veicas.

Cept rudzu maizi, ne Staļina kūku!

Lai izdodas! Pirmais klaips ir izcepts! Būšu drošs par VIENOTĪBU, ja izdosies vienoties par jaunu, radikālu un iedarbīgu ekonomisko politiku. Tas ir sarežģīti, ja vienā pusē ir neoliberāļi, bet otrā - sociālliberāļi. Cerams, "trešā puse" mūs atšķaidīs un novedīs pie saprātīga kompromisa:)

Par lielas valsts bankas zīmolu

1) Parex bankas zīmols un nosaukums ir jāmaina. Par šo apgalvojumu vēl varētu strīdēties (vai bijušo akcionāru personīgās īpašības ir no Parex nešķiramas, vai Eiropā visām likviditātes grūtībās nonākušām bankām ir nomainīti nosaukumi, vai Parex biznesa prakse ir bijusi neētiskāka kā konkurentiem), tomēr uzskatu, ka tas ir neauglīgi. Šķiet, stakeholders (t.i. gan jaunie akcionāri, gan citi ietekmes aģenti) jau iekšēji tā ir nolēmuši, un tās ir viņu neapšaubāmas tiesības. Pie tam - zīmola maiņa = bankas nosaukuma maiņa. Respect!

2) Parex banka pēc iespējas drīz jāpārdod stratēģiskajam investoram. Šeit visi ir vienisprātis: Rimšēvičs, Rungainis, Godmanis, Melngailis, Dombrovskis. Atšķirās vienīgi laika horizonts šim notikumam, taču arī tas svārstās 1-3 gadu amplitūdā;

3) Jauns nosaukums ir vajadzīgs max uz 3 gadiem. Loģiski izriet no 2.punkta, pieņemot, ka stratēģiskais investors gribēs banku nosaukt savā vārdā (ka tas Latvijā jau ir noticis ar Swedbanku, SEB, DnB Nord, Unicredit, Danske u.t.t.);

4) Rebranding budžets varētu nebūt liels. Loģiski izriet no fakta, ka banka strādā ar zaudējumiem. Pie tam, rebranding nozīme laikā aprobežosies ar iepriekšminētajiem max 3 gadiem.

5) Jaunajam nosaukumam nevajadzētu būt pārāk distinktīvam. Ļoti skanīga un aktuāli svaiga nosaukuma gadījumā rebranding izmaksas pēc 3 gadiem atkal būs augstas..

6) Jaunajam nosaukumam vajadzētu būt sevi aprakstošam. Tas ietaupītu jaunā nosaukuma komunikācijas izdevumus, jo jau no nosaukuma kļūtu skaidra bankas misija. Ārvalstu tirgos Latvijas valstij piederoša banka šos 3 gadus, acīmredzami, nebūs aktīva, tāpēc arī nosaukums latviski īsti neskādēs.

Negribu ieteikt Parex banku pārdēvēt par Tautsaimniecības banku, taču mārketinga stratēģijas aģentūru domu gājiens varētu būt līdzīgs.