Par lielas valsts bankas zīmolu

1) Parex bankas zīmols un nosaukums ir jāmaina. Par šo apgalvojumu vēl varētu strīdēties (vai bijušo akcionāru personīgās īpašības ir no Parex nešķiramas, vai Eiropā visām likviditātes grūtībās nonākušām bankām ir nomainīti nosaukumi, vai Parex biznesa prakse ir bijusi neētiskāka kā konkurentiem), tomēr uzskatu, ka tas ir neauglīgi. Šķiet, stakeholders (t.i. gan jaunie akcionāri, gan citi ietekmes aģenti) jau iekšēji tā ir nolēmuši, un tās ir viņu neapšaubāmas tiesības. Pie tam - zīmola maiņa = bankas nosaukuma maiņa. Respect!

2) Parex banka pēc iespējas drīz jāpārdod stratēģiskajam investoram. Šeit visi ir vienisprātis: Rimšēvičs, Rungainis, Godmanis, Melngailis, Dombrovskis. Atšķirās vienīgi laika horizonts šim notikumam, taču arī tas svārstās 1-3 gadu amplitūdā;

3) Jauns nosaukums ir vajadzīgs max uz 3 gadiem. Loģiski izriet no 2.punkta, pieņemot, ka stratēģiskais investors gribēs banku nosaukt savā vārdā (ka tas Latvijā jau ir noticis ar Swedbanku, SEB, DnB Nord, Unicredit, Danske u.t.t.);

4) Rebranding budžets varētu nebūt liels. Loģiski izriet no fakta, ka banka strādā ar zaudējumiem. Pie tam, rebranding nozīme laikā aprobežosies ar iepriekšminētajiem max 3 gadiem.

5) Jaunajam nosaukumam nevajadzētu būt pārāk distinktīvam. Ļoti skanīga un aktuāli svaiga nosaukuma gadījumā rebranding izmaksas pēc 3 gadiem atkal būs augstas..

6) Jaunajam nosaukumam vajadzētu būt sevi aprakstošam. Tas ietaupītu jaunā nosaukuma komunikācijas izdevumus, jo jau no nosaukuma kļūtu skaidra bankas misija. Ārvalstu tirgos Latvijas valstij piederoša banka šos 3 gadus, acīmredzami, nebūs aktīva, tāpēc arī nosaukums latviski īsti neskādēs.

Negribu ieteikt Parex banku pārdēvēt par Tautsaimniecības banku, taču mārketinga stratēģijas aģentūru domu gājiens varētu būt līdzīgs.

Comments

[Armands Brants]

Var nosaukt beidzot par Parēks Banku. :D

[Sveika]

Labāk jau par "Par Tautas un SVF Naudu Glābtu, Nepareizi Saimniekotu un Pārvaldītu Bijušo Pareksa Banku" - JSC PTSNGNSPBP Bank.

[Guntis Stirna]

Ja zīmola maiņa = nosaukuma maiņa tad nebūtu ko iebilst. Ar rītdienu saucam citādi, nomainam izkārtnes un miers. Bet ņemot verā jau nodokļu maksātāju investēto glābjot banku, paredzēt uz trim gadiem veidot jaunu zīmolu ir apšaubāmi. jebkurā gadījumā tas maksās naudu, bet ne tikai tas. Zīmols atšķirībā no nosaukuma ir klienta emocijas saistībā ar uzņēmumu. Tas man atgādina situāciju kad laulātais draugs škiroties (faktiski vēl esot attiecībās ar iepriekšējo) apprecas ar pagaidu partneri deklareējot, ka dzīvos ar viņu pagaidu režīmā līdz atradīs labāku.
P.S. esmu Parex klients un nejūtu nedz emocionalu nedz racionālu vajadzību pēc šīs maiņas.

[vii]

Piedāvāju kompromisu
varam saukt vienkārši par: NAŠA

[Gatis Kokins]

vii: Ar krieviem gan še sakara nav nekāda. Bet 'mŪsu' brends bankai būtu mīlīgs LV. Tiesa, šķiet, - šis ir aizvērts jautājums & nosaukums ir izdomāts. Drīz uzzināsim kāds.